只有偏执狂才能生存

影响企业竞争的因素:
公司现有竞争对手的实力、活力和能力:
竞争对手多不多?它们的资本雄不雄厚?它们是不是清清楚楚地瞄准了你?

公司的供应商实力、活力和能力:
供应商数目是很多,让你的业务有足够的选择余地;还是只有几家,它们可以扼住你的喉咙?它们是充满挑衅,贪得无厌;还是较为谨慎稳妥,并把对客户的情况的长远评价作为企业指导?

公司的企业客户的实力、活力和能力:
企业客户数量是很多,还是仅仅依靠一两家主要客户做生意?它们是依靠激烈的竞争而对你求全责备,还是采用较为温婉的态度?

公司潜在的竞争对手的实力、活力和能力:
这些对手现在还没有出现,但形式一变,它们就可能参加进来。这样看来,它们可能比现有的竞争对手更加强大有力,资金更加雄厚,态度也更强硬。

你的产品或服务项目采用其他方式投产或发送的可能性:
这常常叫做”替代方案“,我认为这是最为致命的一点。新技术方法可以颠覆旧秩序,建立新规则,使商业环境发生沧海桑田的变化。这就类似于公路运输和航空运输对铁路运输的冲击,集装箱货运对传统海运的冲击,超级市场对小商店的冲击,微处理器对运算的冲击,以及数字媒体对娱乐的冲击;

Read more只有偏执狂才能生存